Fachkräfte aus dem Ausland oder Inland? #Fachkräftemangel

Neulich traf ich drei Inder.
Masterstudenten.

Ingenieure wollen sie werden.

Danach möchten sie in Deutschland bleiben – aber nur 3 bis 5 Jahre. Sie haben Verwandte in Kanada und England. Und in Australien.
Dort spricht man Englisch.

Das sei überhaupt das Problem hier: Das Masterstudium an einer deutschen Uni ist in englischer Sprache. Alle Unternehmen, bei denen sie nach Praktika fragen, verlangen jedoch, dass sie fließend Deutsch reden könnten. Und wer in Deutschland arbeiten wolle, müsse deutsch können. Zwingend, sagten die Unternehmen. Sie hätten zwar einen Deutschkurs. Redeten aber nirgends deutsch.

Finde den Fehler!

Übrigens – alle Unternehmen auf dem Karrieretag hätten mit ihnen in Deutsch reden wollen, darunter 3 DAX-Konzerne und einige Weltmarktführer. Wie gut, dass wir mit meinem Indian-English ganz gut voran kamen.

Warum ich diese Anekdote berichte?

Fachkräfte aus dem Ausland

Deutschland braucht mehr Fachkräfte aus dem Ausland. Klagen unisono Unternehmen, Arbeitgeberverbände und Politik.
Weil wir ja Fachkräftemangel hätten. Meint jetzt auch noch in einer heftigen Diskussion mit Svenja Hofert der Deutschland-Chef von LinkedIn Till A. Kaestner und fordert ebenfalls mehr ausländische Fachkräfte beruft sich dabei auf eine Umfrage von LinkedIn, nach der die befragten Unternehmen verstärkt auf ausländische Spezialisten setzten.
Ich hatte passend dazu kürzlich

schon von den Gleichzeitigkeiten gegensätzlicher Tendenzen in der Arbeitswelt geschrieben: „Fachkräftemangel oder Bewerberkämpfe“ hieß das.

Die Bundesregierung hat derweil in Kooperation mit Arbeitgeberverbänden auch direkt eine Webseite eingerichtet, die ausländische Fachkräfte nach Deutschland lotsen soll: „Make it in Germany“ heißt sie knackig. Zeigt knackig, wie schön es in Deutschland ist. Und dass sich arbeiten hier lohne.

Und wenn es am Anfang hakt, „lassen Sie sich beraten“, bei einer „Migrationsberatungsstelle“. Die werden betrieben von, na?, nein nicht den Arbeitgeberverbänden, nicht von der IHK, auch nicht von Gewerkschaften. Nein: Migrationsberatungsstellen in Deutschland sind unter anderem die:

• Deutscher Caritasverband
• Diakonisches Werk der Evangelischen Kirchen in Deutschland
• Deutsches Rotes Kreuz
• Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland
• Bund der Vertriebenen.

Allesamt Experten dafür, wie man es beruflich in Germany „maken“ kann und Experten für Fachkräftemangel? „Willkommen in Deutschland“, sagt der Bund der Vertriebenen? Hmmmm?!

Willkommenskultur und Fachkräftemangel

Die Seite „Make it in Germany“ gibt auch Unternehmen gute Ratschläge, wie sie sich attraktiv mache für ausländische Fachkräfte. Dazu gehöre eine „Willkommenskultur“ in Unternehmen, die die „Integration der Fachkräfte“ unterstütze.

Und nochmal: Finde den Fehler!
In Deutschland qualifizierte Inder, die noch nicht mal Praktikum bekommen, weil sie in deutschen Unternehmen gefälligst deutsch sprechen müssen (und deswegen schon mit Kanada liebäugeln)? Migrationsberatungstellen für internationale Fachkräfte betrieben durch Diakonie und Bund der Vertriebenen (die sicher eine vorbildliche Arbeit für Flüchtlinge und Vertriebene machen)? Fachkräftemangel?

Es mag bestimmt schon so manche Unternehmen geben, die bereits vorbildlich mit Fachkräften aus dem Ausland agieren. Eine durchgängige Willkommenskultur sieht aber bestimmt anders aus.

 

Fachkräfte aus dem Inland

Die Sache mit den ausländischen Fachkräften gegen Fachkräftemangel hat also so einige Unwägbarkeiten. Denn was hilft es Unternehmen, wenn die qualifizierten Fachkräfte nach ein, zwei, drei Jahren dann doch weiterziehen in englischsprachige Länder oder in ihr Heimatland. Was nützt es, wenn kulturelle Barrieren mit Mühe überwunden werden und anschließend die demografische Mühle wieder inländisch bearbeitet werden darf. Denn machen wir uns nichts vor: In zwei Jahren Blue Card sind 17.000 Fachkräfte nach Deutschland gekommen. Wären in 20 Jahren 170.000, von denen die meisten nach ein paar Jahren wieder gehen könnten. Bei 6.000.000 prognostiziert fehlenden Fachkräften wäre das herzlich wenig gegen den vielerseits postulierten Fachkräftemangel.

Wie wäre es also mit mehr Fachkräften aus unserem Inland? Wie das geht beschreibt die Fachkräfte-Offensive der Bundesregierung ganz gut:

• Employabilität – Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit
• Bessere Vereinbarung von Familie und Beruf
• Erhöhung der Bildungschancen für alle – von Anfang an
• Qualifizierung: Aus- und Weiterbildung – da machen wir mit!

Doch halt! Ich hätte da zusätzlich noch drei wichtige Aspekte:

• Bessere Candidate Experience – Bewerber wirklich ernst nehmen
• Nachhaltiges Employer Branding – Arbeitgebermarketing jenseits der Buzzwords
• Unternehmenskultur und Führung auf Augenhöhe – Bin gespannt auf den Film!

Und Sie?
Welche Vorschläge haben Sie für mehr Fachkräfte?

Der Autor: Lars Hahn ist der Entdecker von ‚Systematisch Kaffeetrinken‘ und Social Media Enthusiast. Hier bloggt er persönlich. Als Geschäftsführer der „LVQ Weiterbildung gGmbH“ beschäftigt er sich mit Weiterbildung, Recruiting, Arbeitsmarktthemen, Karriereberatung und Social Media. Lars Hahn ist zu finden bei XING, Google+, Twitter und in vielen anderen sozialen Netzwerken.